本來，應該是民宿的定位，之所以要加上“花蓮住宿推薦市場”兩個字，是希望更直接，更直奔主題。
民宿，民宿，前提是民，結果是宿。
民宿，沒有宿，何來的行業?何來的產業?何來的GDP?
在政府、市場、消費者對民宿定位都還存在爭議的時候，開發民宿既要面臨“准入”的問題，又要面對“個性打造”的問題，就是“難”的問題。但是，問題背後就是機會，在一個行業的發展初期，一個項目做得好就可以成為行業標杆，或者成為被模仿的對像。
對於民宿的界定，不同的主體因為出發點不同而有不同的定義。國外學者Alstair。M。M從旅游體驗的角度，強調民宿的私人服務、與主人的文化交流、鮮明的地域環境與文化特色等方面的特征。在台灣，民宿界定的出發點是民宿產業的管理，因此主要強調了產權性質、經營方式等方面的特征。根據《台灣民宿管理辦法》，民宿指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所。這是專業上和政府管理部門對民宿的界定，本文主要想要討論的是運營商在開發上的定位，是市場的定位，也就是說——我要做一個什麼樣的民宿?
從產業鏈的角度出來，當民宿還沒有規模化，也就是還沒有形成產業集群之前，一般都需要經歷“依托景區存在”的發展階段，也就是說做旅游景區的配套，依附於旅游而生存。對於目前泰順的民宿來說，基本處於這個階段，且還是處在市場萌芽期。民宿能不能成為獨立的旅游支點，這個還靠當地政府的扶持和引導，單純靠市場的手和民間的力量是做不到的，必須要有政府這只手參與進來，才能推動行業的發展，最終成為一個產業。
從民宿開發的角度，這就是民宿的品類問題。
按位置分，可以分為城市民宿和鄉村民宿。城市民宿：由城中村發展而來，多以公寓大樓式的形式呈現，以現代風格的建築為特色。鄉村民宿：以鄉村文化為內涵，多依托景區或者地域特色資源而發展，鄉土氣息濃厚。
按功能分，可以分為純粹住宿型和特色服務型。純粹住宿型：一般臨近景區，依托周邊景區的人氣而發展，具有干淨清爽、價格低廉等特點。特色服務型：自身也是旅游吸引物，通常結合周邊資源，打造溫泉養生、鄉村運動等特色主題，提供農業體驗、生態觀光等多項服務。
按產權分，可以分為傳統民宿和社會型民宿。傳統民宿：利用自用住宅空閑房間，以家庭副業方花蓮民宿式經營。社會型民宿：花蓮民宿推薦外來投資者租賃房屋，以家庭主業方式經營。
另外還可以分農園民宿、海濱民宿、溫泉民宿、運動民宿、藝術文化民宿、工藝體驗民宿、自然體驗民宿、民俗體驗民宿等等，可以說是五花八門，品類繁多。
還可以分成傳統型民宿和精品型民宿。傳統型民宿，追求原始性，保持最初始的形態，都以“客棧、家庭旅館、青年旅社”等形式存在。精品民宿，追求高端化，向高服務、奢華小資式發展，以“原生型民宿、奢華型民宿、主題型民宿、復合型民宿”為突出。
從營銷的角度來說，要走個性化的道路，就是做一個自己喜歡，別人很難模仿的民宿，才具市場競爭力，又可以滿足自己的情懷。
情懷應該是民宿的靈魂，沒有情懷民宿就只是旅社而已。只有情懷的加入，民宿的主人和住客都會沉浸在夢想的綺麗星空中，時間便成為了經典，生活便充滿滋味。從定位的角度出發，民宿除了+互聯網，肯定要+文藝、+懷舊、+鄉愁、+發呆等，最重要的是要+情懷，不然，再好的民宿都會成為一個人的游戲。
一個普遍的觀點認為，民宿經營是生活態度的分享，是人情味及販賣主人魅力的溫情產業，是創造幸福與感動的地方。民宿的價值就在於它的生活氣息，它曲徑通幽地讓你深入體驗當地花蓮住宿生活，它讓你清晨起床看到的是鄰居家的飯菜，而不是酒店的停車場；它讓你能從主人那裡得到更多趣味，而不只是酒店服務員機械式的動作，這也是民宿在歐美、日本、台灣等地區受熱捧的重要原因。
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